Menu Button

«Bleisure»: значение и преимущества этого тренда в области поездок

«Bleisure», или возможность совмещать работу и отдых во время деловой поездки, становится все более популярным и ценится сотрудниками. Среди основных причин его растущей популярности – увеличение рабочего времени: фактически количество часов, которые посвящаются выполнению служебных обязанностей, постоянно растет, так что сейчас бывает сложно провести четкую границу между работой и отдыхом. Иногда сотрудникам нелегко уйти в отпуск, поэтому они используют деловые поездки, чтобы немного расслабиться, погулять по городу или посетить выставку.

В данной статье мы проанализируем, что такое «bleisure», и попытаемся понять, какую выгоду могут от него получить и работник, и компания.

Что значит «bleisure»? Термин «bleisure» – это неологизм, образовавшийся в результате слияния слов “business” (бизнес) и “leisure” (отдых), таким образом, он означает сочетание работы и отдыха. В частности, он означает моменты отдыха во время деловой поездки.

Ссылка на видео

Очевидно, сочетание работы и отдыха может показаться противоречивым, однако сейчас многие компании пользуются этой практикой, считая ее благоприятной как для работника, так и для производительности компании. Таким образом, «bleisure» формирует новую, становящуюся все более популярной, тенденцию в секторе корпоративных поездок и новый тип работника, «worksumer», специалиста, который стремится к гибкости, мобильности и балансу между рабочим и частным пространством.

Давайте изучим это явление. Вы можете перейти к интересующей вас теме, нажав на ссылку ниже.

Быстрые ссылки:

  • Происхождение «bleisure»
  • «Bleisure» или «bizcation»?
  • Преимущества для сотрудника и компании
  • Важность политики поездок

Происхождение «bleisure»

«Bleisure» появился совсем недавно и начал стабильно набирать популярность с 2011 года. В соответствии с результатами исследования, проведенного американским журналом о путешествиях, на долю еженедельных поездок приходится 11% от общего количества поездок, в 2016 году этот показатель составлял 17%.

Кроме того, исследование, проведенное Carlson Wagonlit Travel, показало, что с 2011 по 2015 год в рабочих целях было совершено 29 миллионов рейсов; в частности, в 2015 году было организовано семь миллионов маршрутов с пассажиропотоком почти 2 000 000 человек, 20% из них (т.е. один пассажир из пяти) во время деловой поездки оставляли некоторое время для отдыха и развлечений.

Многие пользуются выходными, чтобы совместить короткий отдых с деловой поездкой, в начале или в конце поездки. Сегодня эта тенденция сохраняется. Интересно, что такое на самом деле «bleisure»? Речь об этом пойдет далее.

«Bleisure» или «bizcation»?

Существуют два термина, которые используются наиболее часто, когда речь заходит о совмещении отдыха и деловой поездки: «bleisure» и «bizcation». Зачастую они заменяют друг друга, но на самом деле их значения немного различаются.

Как было сказано выше, «bleisure» означает совмещение деловой поездки и отдыха.

Например, многие люди, совершающие деловую поездку, решают добавить пару дней, чтобы встретиться со своим партнером или семьей, или же предпочитают каждый день посвящать несколько часов занятиям спортом, походу в spa-салон, посещению музея и прогулке (без необходимости продлевать поездку).

Слово «bizcation», с другой стороны, возникло в результате объединения слов “business” (бизнес) и “vacation” (отпуск) и означает совмещение деловой поездки с настоящим многодневным отпуском. Это широко распространенная практика, особенно когда дело касается дальних поездок, возможно, в другую часть мира, куда бы мы, в ином случае, не отправились в течение года или всей своей жизни.

Преимущества «bleisure» для сотрудника и компании

Если сотрудникам разрешат добавить несколько дней отдыха в начале или конце деловой поездки, это положительно скажется не только на самом работнике, но и на компании. Мы определили шесть следующих преимуществ.

1. Поездка становится более продуктивной

Поездка в рабочих целях требует много энергии и может быть утомительной, особенно для тех, кто часто летает, или для тех, кто вынужден совершать очень длительные поездки, добавьте сюда еще проблему с нарушением биоритмов. Если сотрудникам предоставить возможность совмещать работу и отдых, у них будет больше времени, чтобы восстановить силы, и они смогут полностью погрузиться в работу, когда вернутся в офис. Таким образом, «bleisure» повышает качество работы, делая ее более продуктивной и оптимизируя прибыль.

2. Улучшаются отношения с клиентами

В целом, целью деловых поездок является встреча с клиентами и потенциальными покупателями, живущими за границей. Если сотруднику, который отправляется в деловую поездку, разрешить провести дополнительное время в пункте назначения, он сможет узнать больше и ближе познакомиться с обычаями, культурой и местными традициями и, может быть, даже языком. Это очень хорошо, ведь в результате создаются благоприятные условия для улучшения и укрепления отношений с клиентами.

3. Эта возможность является привлекательной для высокоэффективных сотрудников

Разработка политики компании в отношении «bleisure» повысит привлекательность компании для сотрудников и повысит шансы заинтересовать лучших из них работой в компании.

4. Сокращается оборот

Если разрешить сотруднику добавить несколько дней к деловой поездке, которые он сможет провести для себя, он будет чувствовать, что его ценят, к нему прислушиваются и его мотивируют; следовательно, он будет сохранять лояльность компании и чувствовать более тесную эмоциональную и душевную связь с ней, более высокую вовлеченность, что позволит избежать и предотвратить неожиданные увольнения.

5. Сокращается количество дней отсутствия в офисе

Может показаться странным, но если позволить сотрудникам включить в поездку несколько выходных, это позволит сократить время их отсутствия в офисе в течение остальной части года. Фактически окажется, что работники вместо того, чтобы отсутствовать на работе неделю или две, как это обычно происходит, стремятся сократить свой отпуск, предпочитая брать пару дней во время деловой поездки.

6. Оптимизируются транспортные расходы

Возможно, что компания также получит экономическую выгоду от того, что работник решит продлить поездку. На самом деле, если дни прибытия и отъезда не совпадают с днями основного пассажиропотока, компания может существенно сэкономить.

Прежде чем внедрить программу «bleisure», убедитесь, что в вашей компании действует четкая корпоративная политика. Сотрудник должен хорошо знать условия при принятии решения, например, о совместной поездке с семьей или о продлении поездки. Наличие четко структурированного руководства позволит сотруднику правильно использовать эту возможность, а компании - оптимизировать транспортные расходы и удержать сотрудников.

Важность политики по поездкам

Компании, придерживающиеся более традиционного подхода, могут счесть концепцию «bleisure» неприемлемой, рассматривая ее как пустую трату времени, поскольку в дни отдыха сотрудник мог бы и должен был бы работать.

Однако сегодня, учитывая то, что все большее число предпринимателей придают все большее значение производительности и результатам по сравнению с фактически отработанными часами, первое, о чем следует позаботиться компаниям, - это внедрение корпоративных политик, понятных сотрудникам, которые совершают поездки. Политики должны устранять все сомнения касательно обязательств, прав и обязанностей компании и работника, во избежание проблем и непредвиденных обстоятельств. Например, если с сотрудником произойдет несчастный случай во время «дополнительных дней», предприниматель или компания может столкнуться с проблемами, поскольку основная цель поездки связана с бизнесом. Единственный способ избежать таких неприятных инцидентов, какими бы непредсказуемыми и маловероятными они ни были, - это изложить все условия в письменной форме. И руководители, и сотрудники должны знать свои обязательства и права, чтобы защитить себя и своих коллег.

Ниже указаны некоторые аспекты, которые следует учитывать при внедрении политики по поездкам, относящимся к «bleisure».

 

Следует ли ограничивать количество дней, которые могут быть добавлены к деловой поездке, в целях минимизации рисков?

  • Разграничиваются ли транспортные и личные расходы во время деловых поездок?
  • Если работник едет с семьей, покрывает ли компания дополнительные расходы на проживание в гостинице?
  • Кто несет ответственность за сопровождающих лиц?
  • Требуется ли вводить дополнительные политики по пунктам назначения с высокими рисками?
  • Если в результате продления поездки стоимость рейса увеличивается, должен ли работник оплачивать дополнительные расходы?

 

В заключение заметим, что в корпоративной политике также должны содержаться правила касательно возмещения расходов или соглашений или привилегий касательно выбора гостиниц или цифровых инструментов для бронирования и оплаты.

Конечно, «bleisure» подходит не всем компаниям. Если организация поездок за рубеж не практикуется или если поездка длится несколько дней, оценка политики «bleisure» будет, скорее, неудовлетворительной, чем продуктивной. Однако для компаний, деловые поездки в которых являются частыми и требуют ресурсов, может быть действительно целесообразно рассмотреть этот подход по указанным выше причинам.

Кроме того, следует помнить, что авиакомпании предоставляют льготы постоянным клиентам: участие в таких бесплатных поощрительных программах, как PartnerPlusBenefit, позволит компании копить баллы за каждую поездку и пользоваться премиями, дополнительными льготами, доступом к залам аэропорта и многим другим.

Опубликовано: